נעים מאוד, אני בן אביעד, אני מלווה ומייעץ מזה 20 שנה לעסקים בינוניים וגדולים.
הניסיון הרב שצברתי במהלך השנים מאפשר לי בלוח זמנים קצר להבין לעומק מה נדרש כדי להוביל לשינוי מהותי ביציבות ובשיגשוג העסק על ידי טיפול בתמחור, בגביה ובתזרים המזומנים של הארגון.
אני עובד מול העסק ללא שליחים, מתווכים, או עובדים שעושים במקומי את העבודה. הליווי הוא אישי שלי – ושלי בלבד.
אני עוסק בניהול כספים מעל 20 שנה, למדתי ראיית חשבון, .B.A במנהל עסקים, מוסמך בניהול פיננסי, ייעוץ השקעות ושיקום חברות.
שלושת אבני היסוד של ניהול כלכלי מוצלח לעסק הבינוני והגדול
לאורך השנים ראיתי מאות עסקים, עסקים שהתחילו כקטנים וצמחו למאות עובדים ולעומתם עסקים גדולים שהתכווצו והפכו לעסקים קטנים, נקלעו לקשיים או לא שרדו בכלל.
לעסקים שהצליחו היה מכנה משותף ברור ובולט – מערכת כספים משומנת שנתנה לבעל העסק שליטה על הנעשה, הצביעה על בעיות, יצרה הזדמנויות ותמכה בצרכים הפיננסים המשתנים של העסק, דבר שהוביל ליציבות ולצמיחה לאורך זמן.
הבטחת היציבות והצמיחה של העסק
כל מחלקות הארגון חשובות להצלחת העסק, אך הבסיס להצלחת עסקים בינוניים וגדולים גם בתקופות קשות וגם בתקופות של פריחה היא מערכת כספים שיודעת לטפל בדייקנות וביעילות בשלושה יסודות – תמחור, גביהותזרים.
שלושת היסודות האלו הם עמודי היסוד שעליהם נשענים הארגונים הבינונים והגדולים.
גיליתי בתקופות שפל שהיסודות האלה איפשרו את המרווח והחמצן להם נזקקו המחלקות בעסק להתארגן מחדש ולהתרומם – הם אלה שהתריעו שיש בעיה.
בתקופות שגשוג שלושת היסודות של תמחור, גביה ותזרים, איפשרו את הצמיחה וההתרחבות של העסק והביאו לקפיצת מדרגה בריווחיות, דבר שתמך בחיזוק היתרון מול המתחרים והפך אותם למובילי שוק.
העסקים שאני מלווה נהנים מ:
תוצאות – צמיחה יוצאת-דופן וגידול רווחים מרשים של עשרות אחוזים. כבר תוך מספר חודשים נעשה שיפור משמעותי בשליטה בעסק ובתוצאות העסקיות.
מעשיות – אני בונה תוכנית פעולה אופרטיבית ומלווה את יישומה, שלב אחר שלב, עד להשלמת מימושה.
מעורבות – אני עובד מול העסק ללא שליחים, מתווכים, או עובדים שעושים במקומי את העבודה. הליווי הוא אישי שלי – ושלי בלבד.