חייג: 054-4440045

חורים ברשת
טוחן מדיה
מישמיש בת ים
Toppik
טיפולית סיעוד
ארגונית
לוקומושן locomotion
ממי דר קריאייטיב
דף הבית » יעוץ עסקי » העקרונות הבסיסיים לניהול עסקי נכון
 

העקרונות הבסיסיים לניהול עסקי נכון

השבחת פעילות עסקית מתבצעת תמיד בשני מישורים: צמצום הוצאות וגידול בהכנסות. פעילות בכל מישור בנפרד מגדילה את רווחי החברה, אולם הדרך הבטוחה להובלת חברה לנסיקה מתקיימת כשהחברה מתגייסת לפעולה בשני המישורים גם יחד: מתייעלת ומצמצמת הוצאות ומגדילה הכנסותיה. בפורן, בבואנו לתת יעוץ עסקי לחברה, אנו עמלים על פעילות משולבת.

אנו בפורן נייעץ ונלווה אתכם, מנהלי העסק, ונעזור לכם במקומות בהם אתם מתקשים. הליווי והייעוץ העסקי יכולים להיות ארגוניים, כלכליים או אסטרטגיים. 

 

צרפנו פה את העקרונות הבסיסיים לניהול עסקי נכון.

 


ניהול פיננסי ובניית מערכת מדידה ובקרה

כל פעולה להגדלת רווחי החברה מחייבת תחילה היכרות עם נתונים כמותיים המשקפים את מצב החברה.
בניית מערכת מדידה ובקרה עוזרת לדעת מה מצב העסק, לא בתחושות אלא בעזרת נתונים ועובדות.

יש לבנות כלים שיאפשרו ליצור מעקב אחר נתוני מכירות, תפעול או ייצור, רווחיות, הוצאות, תזרים וכל מידע אחר, החיוני לניהול ולשליטה על העסק ולהגדלת רווחיותו.

 

ניהול תזרים מזומנים

תזרים המזומנים של העסק חשוב ביותר. ללא ניהול תזרים מזומנים וחיזוי מוקדם של בעיה בתזרים החברה עשויה למצוא את עצמה במצב בו הבנקאי מתקשר ומתריע שאם לא יופקד כסף מיד, הבנק יחזיר שקים.
ניהול תזרים מזומנים יביא למצב שאם צפויה להיות בעיה תזרימית תכירו בה לפני הבנקאי, ותוכלו להיערך בהתאם.

במידה שאתם כבר מנהלים תזרים מזומנים, נוכל ליעץ לכם וללמדכם למצוא פתרונות נוספים לבעיות התזרימיות של העסק, בין השאר בעזרת ניהול תקציב והגדלת מקורות המימון מהמערכת הבנקאית.

קראו עוד על  איך תשפרו את תזרים המזומנים

 

ניהול תקציב 

עסקים רבים הבינו כי כדי לנהל את העסק הם חייבים לנהל תזרים מזומנים אך מעטים העסקים שמבינים כי ניהול תקציב חשוב לא פחות. התזרים משקף באיחור את התוצאות המשתקפות בתקציב.
יש לבנות תקציב רווח והפסד מותאם למטרות וליעדים של העסק ותדאג לבקרתו.
התקציב ישמש ככלי ניהולי של השיווק, המכירות, הייצור, התפעול והלוגיסטיקה, השליטה בהוצאות הכלליות, הוצאות המימון וההשקעות.

 

שיקוף ומדידת מרכזי רווח

ייתכן ואתם מנהלים מספר פעילויות. 
לש להבחין בין הפעילויות השונות לשם זיהוי הפעילויות הרווחיות ואלו הבעיתיות. ההבחנה יכולה להיעשות במדידה בלבד ולא בהפרדה פיזית של הפעילויות עצמן. המדידה תאפשר לכם לטפל בבעיות, להשביח או לסגור את הפעילויות בהתאם לרווחיותן.
פעילויות מפסידות עלולות להוות סיכון לעצם קיומו של העסק. 

 

בניית תכנית פעולה 

לאור הנתונים הכמותיים שיעלו ממדידת תהליכים שונים בעסק, יש לבנות תכנית פעולה אופרטיבית. תכנית הפעולה תיתפר לצרכי בית העסק, יתרונותיו, כשליו ואישיות ויכולות המנהלים. במסגרת תכנית הפעולה, יש להגדיר היכן ניתן לצמצם והיכן לגדול – ומכאן לגזור קווי פעולה מעשיים. 

 

צמצום הוצאות והתייעלות

 

ניהול מלאי
האם אתם שולטים על המלאי של העסק? האם אתם יודעים כמה פריטים יש לכם מכל סוג?
מה נמכר מהר ומה לאט?
כדי לנהל מלאי ביעילות יש לאסוף נתונים על אודותיו.
יש לבנות כלים שיאפשרו לכם אופטימיזציה של המלאי – להחזיק במינימום מלאי לצורך אספקה סדירה ללקוחות ובמינימום מקום אחסון.

הקטנת עלויות
אפשר להתייעל ולהקטין עלויות קבועות באמצעות מספר דרכים:
•ניהול משא ומתן עם הספקים הקיימים
•מציאת ספקים חלופיים
•העברת הוצאות קבועות למשתנות
•העסקת קבלני משנה
•ייעול ומקסום תהליכי עבודה

ייצור
האם אתם יודעים כמה עולה לכם תהליך הייצור או ההרכבה של המוצרים? האם אתם משווים את העלות והרווחיות בין המוצרים השונים? האם אתם בודקים את תפוקת העובדים? 

יש לבחון את תהליכי הייצור וההרכבה ולבנות כלים למדידה ובקרה אשר יסייעו בייעול תהליכי ייצור ולחסכון. 

 

הגדלת הכנסות

השבחת עסק אינה מתמצה בצמצום הוצאותיו אלא בהגדלת מקורות הכנסותיו. פעילויות שיווק ומכירה המוכוונות לגידול בהכנסות ולהרחבת פעילות הליבה של העסק.

פעילויות שיווקיות חוצות ארגון:
•בניית אסטרטגיה שיווקית.
•מיפוי המתחרים ויצירת יתרון יחסי.
•בניה וחיזוק של מותג.
•הגשת מכרזים.
•אפיון אתר אינטרנט והקמתו או שדרוג האתר הקיים
•קידום אתר האינטרנט
•קמפיינים פרסומיים במדיות השונות
•השקת מועדון לקוחות
•השקת אירועים
•השתתפות בתערוכות ובכנסים
•ניהול פעילות יחסי ציבור
•יצירת שיתופי פעולה עסקיים
•מעקב וטיוב פלטפורמת מכירות

 

מימון

יש לבחון אחת לתקופה את מבנה ההון והמימון של העסק ולהתאימו לצרכיו. כמו כן יש לבדוק את עלויות המיון ולמצוא דרכים להוזילם אם דרך המערכת הבנקאית ואם בדרגכים אחרות.

 

 

מיזוגים ורכישות

רכישה, מכירה ומיזוג של עסקים, הכנסה והוצאה של שותף, כל אלה דורשים טיפול בתהליכים שאינם חלק מהפעילות השוטפת של העסק ומצריכים ידע וניסיון מיוחדים.

יחד עם זאת לעיתים אילו אפשרויות שיש לקחתם בחשבון.


ידוע שמרבית המיזוגים והרכישות מסתיימים בכישלון, אל תיתנו להזדמנות להפוך לסיוט.
פורן יעוץ ואימון עסקי ליוותה תהליכים מסוג זה פעמים רבות ותוכל לעזור לכם לקיים את התהליך בצורה יעילה וחלקה תוך מקסום הפוטנציאל הגלום בו.

 

 

נשמח לסייע גם לך באחד או יותר מהשרותים הנוספים שלנו, צור עמנו קשר ונראה איך נוכל לעזור.

 

גיוס אשראי בנקאי

כתיבת תוכנית עסקית

ניהול תזרים מזומנים

הלוואות בערבות מדינה

ייעוץ פתיחת עסק

הלוואות לעסקים

אימון עסקי

פיתוח עסקי

ייעוץ כלכלי

ליווי עסקי

ייעוץ אסטרטגי

הבראת חברות